Prévention Santé Travail

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Prévention Santé Travail 2018-09-27T09:22:11+00:00

Vous rencontrez, au sein de votre entreprise des difficultés qui ont un impact sur votre organisation (absentéisme, turn-over, conflits, baisse de la motivation et de l’implication, …). Vous souhaitez vous mettre à jour dans votre obligation en matière de santé-sécurité au travail. Vous avez besoin d’accompagnement pour évaluer les risques psychosociaux afin de les intégrer dans votre document unique d’évaluation des risques professionnels. Vous souhaitez être accompagné dans l’identification et la mise en œuvre d’un plan d’action de prévention des risques psychosociaux.

Au sein de votre organisation, le sujet des risques psychosociaux est fréquemment abordé (CHSCT, Service santé travail,…) et vous souhaitez en savoir plus sur les méthodologies permettant de le traiter pour accompagner au mieux vos salariés.

Peu importe la donnée d’entrée qui vous pousse à entamer une démarche de prévention des risques psychosociaux, PREVORGA peut vous accompagner en mettant en place une méthodologie sur mesure, permettant de supprimer, de réduire ou de prévenir ce risque professionnel.

Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

La notion de RPS comprend trois aspects :

LE STRESS

On parle de stress lorsqu’une personne perçoit un écart entre les contraintes que lui impose son environnement de travail et la perception des ressources dont elle dispose pour y faire face.

LES VIOLENCES INTERNES

Ce sont les violences que l’on retrouve au sein de l’entreprise et qui peuvent être caractérisées par des conflits, des tensions, un climat social dégradé, du harcèlement moral ou sexuel.

LES VIOLENCES EXTERNES

Ce sont les violences qui ont un impact sur les salariés mais dont la source est extérieure à l’entreprise. Ce sont par exemples les agressions, les insultes, les atteintes aux biens matériels, les violences dites de prédation (vol, braquage,…).

Les risques psychosociaux vont avoir un impact sur le salarié et sur l’entreprise et peuvent générer du mal-être, un climat social dégradé au sein de l’entreprise, de la souffrance psychologique mais aussi physique.

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Les niveaux d’interventions

PREVORGA prévient les risques psychosociaux en entreprise à travers ses actions sur la santé et la qualité de vie au travail, à plusieurs niveaux :

LA PRÉVENTION PRIMAIRE

Il s’agit d’intervenir au sein de l’entreprise, en amont des difficultés et de combattre le risque à la source. L’approche organisationnelle et collective est alors privilégiée et est également celle qui est la plus efficace. Il s’agira de réaliser un état des lieux de la problématique de l’entreprise, c’est à dire, un diagnostic approfondi et d’identifier et de mettre en œuvre un plan d’actions de prévention. Celui-ci permettra d’améliorer les contextes de travail, d’un point de vue organisationnel, technique et/ou humain. A travers ce type de démarche, l’employeur se met en conformité avec ses obligations réglementaires en matière de santé/sécurité au travail sur la question des risques psychosociaux.

Quelques exemples d’actions de prévention primaire :

  • Définir un organigramme clair précisant les rôles et les missions de tous.

  • Accompagner les changements organisationnels en les anticipant, les expliquant clairement aux salariés.
  • Donner du sens aux actions de chacun.
  • Donner de la visibilité en ce qui concerne l’avenir de l’entreprise.

Les missions de PREVORGA en PREVENTION PRIMAIRE :

Combattons les risques à la source !

Évaluation des RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Amélioration des contextes et de la QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

LA PRÉVENTION SECONDAIRE

il s’agit d’intervenir auprès des personnes afin de les outiller pour faire face aux risques psychosociaux et donc d’en diminuer leurs conséquences. Il s’agit davantage d’une gestion individualisée des RPS.
A travers une démarche de prévention secondaire, l’entreprise prend en compte la problématique rencontrée par les salariés et les accompagne à résister davantage au stress. Elle n’agit pas sur ce qui cause le stress ou le mal-être mais donne des outils aux collaborateurs pour mieux  » tenir  » sur un temps donné.

Quelques exemples d’actions de prévention secondaire :

  • Sophrologie, yoga,…

  • Formation « savoir ou apprendre à gérer son stress,…»

Les missions de PREVORGA en PREVENTION SECONDAIRE :

Outillons les salariés pour les aider à faire face au stress !

Formations, sensibilisations, actions de communication, ateliers sur les RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Ateliers de sophrologie, relaxation, art-thérapie en entreprise
Groupes de parole, partage d’expériences sur les pratiques professionnelles

LA PRÉVENTION TERTIAIRE

Il s’agit d’accompagner les salariés dans le cadre d’une action curative, après que l’accident ait eu lieu. L’objectif de ce type de prévention est de prendre en charge les collaborateurs en difficulté afin d’éviter que leur situation ne se dégrade. Nous sommes dans le cas d’une gestion urgente afin de limiter les impacts sur la santé des collaborateurs. Il s’agira aussi, pour être plus efficace de mener une réflexion plus globale sur les sources de risques psychosociaux au sein de l’entreprise afin d’identifier un plan d’actions de prévention. L’objectif étant que ce type de situation ne survienne plus. Ce type de prévention doit être mis en place en cas, par exemple de : décès, suicide, accident mortel ou traumatisant, harcèlement au travail avéré , agression, explosion d’un bâtiment, braquage,…

Quelques exemples d’actions de prévention tertiaire :

  • Cellule d’écoute et de soutien psychologique.

  • Accompagnement d’un salarié en situation de burn-out.

  • Mise en place d’une plateforme téléphonique d’écoute et de soutien des salariés.

Les missions de PREVORGA en PREVENTION TERTIAIRE :

Accompagnons le personnel en souffrance afin d’éviter que leur état ne se dégrade !

Trouvons ensemble des solutions d’amélioration !

Gestion de crise, d’événement traumatisant : cellule d’écoute et de soutien psychologique
Accompagnement de la souffrance et du mal-être au travail (harcèlement, burn-out, épuisement professionnel, stress, anxiété,…)
Accompagnement de l’entreprise face aux violences psychologiques au travail (harcèlement, isolement,…)
Gestion de conflits – médiation